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用人理念
人力資源戰略:人才是企業經營與發展的靈魂。企業新一輪的發展機遇,更需要公司建立一個公開、競爭、激勵、高效的用人機制,創造一個更加有利于員工長期發展的平臺。為此,公司將繼續實施“內育外引”的育才、引才戰略,“唯才是舉”選人才,“脫穎而出”拔人才,“不拘一格”用人才,“機制激勵”留人才。向內培養、留住人才;向外吸納、引進人才,營造 “以待遇留人、以情感留人、以事業留人、以制度留人”的人才氛圍。
人才觀念: 吸納人才,善用人才,留住人才,發展人才。
人才價值:“才有多高,價值就有多大”。一個真正的人才,善于將他的所學所思,成功地體現在每一件細小的事情之中,并不折不撓加以努力,去實現最終目標。
用人理念:“是金子總會發光”。 樹立“人人是人才”的觀念,尊重每一名員工的勞動,承認每一名員工的創造,讓不同崗位的員工能充分體會到創造的成就感和自豪感。
用人機制: “公平、公正、公開”為原則,外部選才,內部競聘,形成人盡其才、才盡其用,能者上、平者下的用人機制。
用人導向: 人性管理,人盡其才;職業發展,共同成長;讓員工更加優秀,讓公司更加發展。
用人標準: 以人為本,量才適用;注重績效,因能定崗。
激勵機制: 采取“薪酬、培訓、晉升、獎勵”多種方式相結合的激勵機制。
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